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José Antonio Castaño Irazabal
Excelencia Operacional • Lean Manufacturing & QRM Producción Ágil • Sistemas de Gestión • Mejora de Procesos • Formación
Hombre de familia y amigo de mis amigos, tengo más de 25 años de experiencia en diferentes ámbitos de la cadena de valor en el sector industrial, tanto en entornos multinacionales como en Pymes… y me encanta mi actual trabajo como consultor.
Empecé profesionalmente en la ingeniería de producto (bienes de equipo para la siderurgia) y luego pasé por diferentes áreas funcionales: calidad (sistemas de gestión), ingeniería de fabricación (métodos), producción, compras, sistemas (ERP)… y, con esa evolución, cada vez he aprendido más sobre el trato con los demás.
Ahora, me dedico a ayudar a otras empresas con los conocimientos y experiencias que he ido acumulando en mi vida personal y profesional.
Soy una persona feliz, creativa, empática y con capacidad de comunicación. Me gusta escuchar y buscar soluciones que ayuden a mejorar la vida de quienes me rodean. Leo y estudio mucho.
El entorno profesional donde me encuentro más cómodo es en la industria, en especial, en todo lo que tenga componentes mecánicos. Ahí, es donde más puedo aportar al desarrollo personal y profesional de mis Clientes… con ellos, trabajo el posicionamiento estratégico, la organización, la mejora (y automatización) de los procesos. Esto lo hago con un enfoque que podría denominar “mentoring industrial” y así ayudo a generar equipos sanos y empresas que avanzan hacia la excelencia.
Mi comprensión de la filosofía LEAN me permite aplicar los principios esenciales de la misma según sea el momento vital de la empresa. Además, soy un firme defensor del QRM como estrategia de posicionamiento para aumentar las ventas a través de la agilidad. Te ayudo a vender más y mejor.
Emmanuel Erguido Erice
Simplificación y Digitalización de Procesos • Organización Ágil • Eficiencia de Procesos de Servicio
Especialista en simplificar procesos, dotarlos de eficiencia y adaptarlos a las necesidades de los clientes.
Aplico el pragmatismo en la mejora de procesos buscando soluciones creativas e innovadoras, siempre en el marco de la estrategia de las organizaciones.
En mi experiencia laboral he tenido la oportunidad de aplicar metodología y técnicas avanzadas de organización adaptándolas a una gran variedad de condicionantes y objetivos.
Mis ámbitos de conocimiento abarcan: Lean en el caso de organizaciones con demanda de poca variabilidad, QRM en entornos con demandas personalizadas, caóticas y de alta variabilidad, Gestión Ágil de proyectos. Todo ello en diferentes sectores de actividad: industrial, financiero, salud, etc…
En resumen, ayudo al desarrollo de las Organizaciones en busca de la Excelencia.
Miguel Ángel Galán Ruiz
QRM Producción y Organizaciones Ágiles • Lean Manufacturing y Mejora de Procesos • Gestión equipos AR
Apasionado del mundo industrial, llevo más de 25 años vinculado a la Producción y la organización de plantas industriales, incluso antes de iniciar mis estudios de ingeniería. Me defino como “cocinero” antes que fraile. El aprendizaje en la empresa familiar durante mi juventud siempre me ha hecho tener los pies en el suelo y conocer los negocios desde dentro.
He tenido la suerte de aprender mucho en cada sector donde he trabajado. El montaje industrial me enseñó la importancia de trabajar en equipo para superar obstáculos. Después, siempre ligado a la transformación metálica y la producción de bienes de equipo (mi “hogar” profesional), desarrollé diversos roles (ingeniería de producto, ingeniería de fabricación (métodos, procesos, lean), SAT, compras, Dirección de planta, etc…) que me brindaron una amplia perspectiva profesional de la organización industrial.
Mi curiosidad natural me llevó a descubrir hace años la filosofía Lean (¡gracias, Sr. Ohno!), lo que cambió mi forma de entender la profesión. Y más recientemente, encontré al fin respuestas reales a los problemas que sufrimos en entornos cambiantes (VUCA) gracias la Fabricación de Respuesta Rápida (QRM) y su gestión del tiempo.
He “sufrido” en primera persona las ventajas y dificultades que ofrecen los sistemas de gestión avanzada en las empresas. Por ello disfruto aportando toda mi experiencia y capacidad de gestión (siempre adaptada al momento de cada negocio) para abordar y superar los problemas que alejan a las organizaciones de los mejores resultados.
Me siento cómodo comunicándome con los equipos, hablando su propio lenguaje desde el conocimiento de su situación y trabajando codo con codo como un miembro más del equipo, pero con una visión clara de los objetivos generales a conseguir.
Te ayudo a vender más reduciendo los plazos de entrega, incluso en entornos muy cambiantes y con alta personalización, gracias a la flexibilidad y la agilidad organizativa. Así podrás atender a los Clientes mejor que los demás.
Juan Carlos Martínez Ferreiro
Ingeniero • Experto en producción, logística y transformación digital del negocio
Ingeniero Industrial, MBA con más de 20 años experiencia profesional. He trabajado como jefe de proyecto, director de producción, director de operaciones y director general para finalmente gestionar mi empresa y dedicarme a la consultoría. Los sectores de actividad que conozco con mayor profundidad son el automóvil, sanitario y retail (ópticas, alimentación, e-commerce). He participado en la creación de 4 empresas; 2 en el sector de consultoría e internet y 2 dentro del sector de sanitario. Mi perfil profesional tiene una componente especialista orientada a la gestión-optimización de procesos (productivos, logísticos y administrativos) y una componente generalista muy centrada en el desarrollo de negocios (estrategia y ventas), que me ha permitido ocupar puestos de gerencia. En los últimos 5 años he profundizado en la visión digital de los negocios (integración de internet y de tecnología SW en los procesos de negocio). Tanto es así que no concibo un negocio eficiente que no utilice cierto grado de tecnología software y no tenga presencia útil en internet.
Áreas de especialidad:
* Gestión de la cadena de suministro, logística, producción, ingeniería de procesos.
* Sistemas de Calidad ISO 9001-2, Modelos de Excelencia EFQM, Valeo 5000
* Desarrollo de negocio, gestión comercial, creación de nuevas empresas y/o unidades de negocio.
* Transformación digital del negocio.
Herramientas en las que tengo experiencia:
* Lean, 6sigma, TOC
* Tecnologías de Internet (e-commerce, programación web),
* SW de gestión de negocio (ERP,CRM,SGA,BPM, Gestión documental,….).
No dudes en enviarnos cualquier propuesta, sugerencia o duda. Estamos encantados de poder ayudarte.
