Agile Project Management

GERENCIA O PROPIEDAD DE PYME
DIRECTORES TÉCNICOS / INGENIERÍA / I+D
JEFES DE OFICINA TÉCNICA
RESPONSABLES DE PROYECTOS (Project Owner, Project Engineer, Project Manager, etc.)
RESPONSABLES DE PRODUCTO
TÉCNICOS ESPECIALISTAS

El programa consta de 5 módulos de 2 semanas de duración cada uno:

Módulo 1 – Introducción a Agile

Inicio: 18 de octubre

Contenido:

En este primer módulo descubriremos por qué Agile está revolucionando la gestión de proyectos en todo tipo de organizaciones, no solo en la industria del Software. Entrega de valor constante y regular al cliente, transparencia en la relación carga/capacidad y mejora continua son algunas de las claves.

Comprenderemos las ventajas de la aplicación de herramientas como Lean Startup o Design Thinking en la fase de ideación de la solución, y cómo encajan perfectamente con Agile, ya en la fase de desarrollo de proyectos, productos o servicios.

Módulo 2 – Gestión de proyectos con Kanban

Inicio: 1 de noviembre
Contenido:

Kanban es un método que encaja muy bien en la mayoría de entornos, ya que se basa en la visualización del flujo de valor a lo largo de todo el proceso. Es ideal para aquellos proyectos que siguen una secuencia de pasos fija, aunque varíen mucho entre ellos, e incluso cuando sea necesario combinar tareas estándar con urgencias u otros tipos de trabajo.

Aprenderemos cómo aplicar el método y como diseñar sistemas y tableros Kanban para cualquier necesidad y tipología de proyecto, producto o servicio a gestionar.

Módulo 3 – Gestión de proyectos con Scrum

Inicio: 15 de noviembre

Contenido:

Scrum es la técnica agile más utilizada en investigación, en desarrollo de proyectos con estructuras cambiantes o simplemente para entornos donde el control y el cumplimiento de fechas de entrega es importante.

En este módulo entenderemos la sistemática, los roles, las herramientas y las rutinas de trabajo, así como los pasos para implementarlo.

Módulo 4 – Facilitación de equipos ágiles

Inicio: 29 de noviembre

Contenido:

Al hablar de Agile inevitablemente aparece el rol del facilitador, generalmente un miembro más, que basa su modelo de liderazgo en la toma de decisiones participativa, la conversación, la interacción, pero sin influenciar directamente el contenido ni las conclusiones a las que llega el equipo ágil.

Asimilaremos las principales características que hay detrás de la filosofía y la ética de la facilitación, y aprenderemos a utilizar métodos como las Liberating Structures para liberar todo el potencial de los equipos ágiles.

Módulo 5 – Software de gestión de proyectos con Agile

Inicio: 7 de diciembre

Contenidos:

Aunque hasta hace poco la mayoría de implementaciones de Agile empezaban con la creación de tableros físicos, el teletrabajo, los equipos distribuidos y la comodidad en la obtención de métricas e indicadores sin esfuerzo alguno, han terminado imponiendo las herramientas de software como la mejor opción.

En el último módulo del programa profundizaremos en la utilización de Kanbanize® y, de este modo, empezar a poner en práctica los conceptos aprendidos con anterioridad, tanto en el módulo de Kanban como en el de Scrum.

El precio de todo el programa es de 1.900€, en parte bonificable por Fundae. El precio incluye acceso a la plataforma de formación con los 4 módulos y recursos adicionales de herramientas exclusivas como InTalent.

Las empresas con más de una persona en el programa disfrutarán de un 10% de descuento a partir del segundo asistente (hasta un máximo de 4 asistentes por empresa).

Los asistentes al programa que quieran optar por conseguir el Industrial Agile Practitioner®, deberán abonar un coste adicional para el acceso al examen de 150€.

 

Precio Programa: 1.900€

Formación bonificable parcialmente por FUNDAE.

A partir del segundo alumno, las empresas tendrán un descuento del 10%.

Descuento Early Bird (-10%) en inscripciones antes del 13 de septiembre.

Descuentos no acumulables

 

Incluye:

• 5 módulos (100h)
• Documentación Digital
• Perfil InTalent Professional 360º
• Paquete de recursos de soporte incluidos

Metodología:

Formación online asistida

 

Contacto:

José Antonio Castaño

joseantonio@qrminstitute.com

+34 699 808 734